Kluczowe terminy w projektach związanych z BPM to mapowanie, modelowanie i specyfikowanie procesów biznesowych. Nie ma jednolitego standardu a narzędzia CASE oferują bardzo różne metody dokumentowania. Zaprezentowane zostaną kluczowe aspekty dokumentowania procesów oraz czynniki kontekstowe projektu mają wpływ na sposób dokumentacji.

Planowanie i monitorowanie biznesu są jednymi z kluczowych zadań realizowanych w niemal każdej organizacji. Niejednokrotnie ich realizacja stanowi duże wyzwanie z uwagi na kompleksowość biznesu, ilość i różnorodność danych, wysoką złożoność kalklacyjną oraz ograniczone możliwości stosowanych narzędzi. W trakcie prezentacji przekonamy Państwa, że realizacja procesów planistycznych przy wsparciu narzędzi firmy IBM nie musi być ponurym obowiązakiem, ale prawdziwą przyjemnością prowadzącą do wzrostu efektywności prowadzonego biznesu.

Opis prezentacji

W 2012 i 2013 roku NFZ przygotowywał wdrożenie systemu EESSI-PL - polskiej odnogi europejskiego systemu EESSI, który miał wspierać procesy wymiany między krajami UE informacji dotyczących ubezpieczeń zdrowotnych. Wdrożenie systemu centralnego nie zostało do tej pory zrealizowane m. in. na skutek błędnych koncepcji biznesowych i założeń architektonicznych. Podczas wykładu przeanalizujemy te błędne założenia i wyciągniemy z nich wnioski.

Kluczowe zmiany w przetwarzaniu danych osobowych po 25 maja 2018 r. jak privacy by design, nowe klauzule zgód, privacy impact assesement, dopuszczalność profilowania, kodeksy postępowania i certyfikacja, prawo do przenoszenia danych). Co to oznacza w praktyce? Co można zrobić już teraz? O tym jak zmierzyć się z nowymi zasadami przetwarzanie danych osobowych odpowiemy podczas naszego wystąpienia.

Wdrożenie systemu workflow znacząco zmienia organizację. Daje jej możliwość szybkiego reagowania na zmiany i wdrażania zautomatyzowanych procesów.  W procesach uwzględniane są również dokumenty,  co wpływa na ich elektroniczny obieg w organizacji. Specyfika Banku Gospodarstwa Krajowego wymaga dużej elastyczności i szybkiego dostosowania do zmian głównie  w programach rządowych. Podczas prelekcji przedstawiony zostanie sposób wdrożenia systemu workflow, funkcjonujący obieg dokumentów wraz z opracowanym procesem wytwórczym.

Systemowe podejście do usprawnień, dobre praktyki w procesach, metody w ramach systemu S.T.E.P, najlepsze efekty z wdrożeń.

Mity BPM (omówienie koncepcji BPM w odniesieniu na najczęstszych błędów popełnianych w praktyce jej wprowadzania i wykorzystywania).Fakty i artefakty (omówienie praktycznych podejść do wdrożenia i wykorzystywania w odniesieniu do jej głównych zasad w ujęciu praktyki i teorii amerykańskiej.)